有Blog 友Kano 手記 開題,一齊研究下Colgate
Colgate 自細個已經用,試過有年轉用黑人牙膏都失敗,或者係係因為口咪問題掛,又或者係唔想用變黑人,所以冇用。
以我所以Colgate-Palmolive 有做好闊嘅product range,唔止係做牙刷牙膏,以product loyalty黎講算高,好似我呢啲人根本唔會點轉用其他brand
題目如下,
事先講明就係我未必全部識答,好少認真去睇balance sheet,又同時唔一定全部答對,純粹志在參與。
題 1a
- 點解Colgate-Palmolive (Ticker : CL) Return on Equity 為數千%?
Ans: 我認為Colgate-Palmolive 呢類賣branding嘅公司,其實hard asset 未必需要好多,同埋呢一類個人護理產品每一年消耗都快,變相一部機一年可以賺幾轉錢(你當係一塊田可以一年做4轉 vs 一年做1轉)
Ans: 我認為Colgate-Palmolive 呢類賣branding嘅公司,其實hard asset 未必需要好多,同埋呢一類個人護理產品每一年消耗都快,變相一部機一年可以賺幾轉錢(你當係一塊田可以一年做4轉 vs 一年做1轉)
- CL 既 Debt/Equity Ratio 同為數千%, 是否財務不健全?
Ans: 唔可以咁快做決定,要睇數期有幾長
題 1b,
- 其實 CL 一直有 Stock based compensation 計劃 或者 Stock repurchase program, 呢類形既計劃對現有股東有咩影響?
Ans: 可以正/負,一句到尾睇overall growth,單純睇repurchase 唔準,一個有質素嘅公司管理先至重要,舉例如匯豐 vs 領展
公司做到低過股東自己用市價買股份註銷,咁at the end 每人可以分到嘅錢,就會比股東自己出去再買股分紅嘅錢多。
如果公司唔賺錢/賺得唔多錢,剩係諗住做repurchase 去推高每年dividend,呢啲公司應該早日同佢say bye bye。
題1c,
- 回購既資金來源又係咩? - 成本要點樣計先合理? - 睇番過往10年 CL 財表,負債一直維持同樣水平,照道理現金流強勁,點解債務不減反加?
一般回購可以係cash revenue / 街外借嘅錢。
最理想就係用cash revenue 去買,因為唔使額外俾息。
成本就睇公司係邊類,重資產例如工業/地產,好多機器/地就用資產值去估
輕資產就用現金流去估,即係每一蚊係一年之內可以做到幾多轉,最後變成幾多蚊
輕資產就用現金流去估,即係每一蚊係一年之內可以做到幾多轉,最後變成幾多蚊
點解債務不減反加? 唔識XD
要睇啲債嘅到期日先知,有可能係要預備啲錢去還舊債,跟住先可以去發新債
手上嘅現金未必可以想像中咁free 可以拎去做其他project
題1d,
- 如果以自由現金流角度出發,回購既話到底點樣先能夠提高內在值?
按過去10年既回購狀況黎睇,CL 股價由 $38 升到 $74
到底回購係咪真係對股東有利?
Buyback yield又係幾多?
題1e
- 作為Management咁樣做有咩目的 (試舉4個目的) ?
Ans: 真係唔識,跳過👅
題1f, $100)
- CL 股價破頂, 回購積極
比著係你,你會點評價呢間公司? 點樣評價呢間公司既管理層?
有冇其他類似既例子? (試舉 2個)
Ans: 照樣唔買,因為對佢所賣嘅product唔熟。
不過我認為回購其實就係中性嘅,睇回購價、睇手上有冇新project(i.e.收購對象)、睇手上嘅錢應該拎去還錢先,定係回購先。
Btw, 結論都係個句,你見我亂咁黎,就知我唔識。
所以我係唔會買CL,直至我study咗呢個行業先
所以我係唔會買CL,直至我study咗呢個行業先
p.s. 都係用口語寫文就算,反正睇嘅人都係香港人,冇包伏個腦諗咩寫咩係最快。

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